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あきる野ルピアの愛称は「トラストルピア」になりました！
2025年10月、東京都あきる野市にある商業施設「あきる野ルピア」は、その愛称を 「トラストルピア」 に改め、ネーミングライツ（命名権）契約を結んだことを発表しました。 あきる野ルピア〔公式ホームページ〕
契約期間は5年間（令和7年10月1日～令和12年9月30日）、年額100万円の命名権料という条件です。
この事例は、「商業施設の名前を企業が支援と引き換えに貸し受ける」という典型的なネーミングライツの形を示しています。では、こうしたネーミングライツにはなぜ注目が集まるのでしょうか。以下ではその背景、意義、メリット・留意点を順に見ていきます。
ネーミングライツ導入の背景と目的
施設側の視点：収入確保と話題性づくり
商業施設や公共施設（スタジアム、公園、駅前広場など）は、維持管理や改修にかかるコストが無視できません。従来、公共施設なら税金、商業施設ならテナント収入や賃貸料で運営するケースが多いですが、それだけでは資金的に余裕がないこともあります。
こうした状況で、ネーミングライツ収入は「施設名という資源を活用して得る追加的な収益源」として注目されます。また、名前を変えることでニュースになりますから、地域やメディアに取り上げられる「話題性」も得られます。
企業側の視点：広告以上の関係性構築
ネーミングライツを買う企業の目的も、単なる広告ではありません。「その地域の顔になる」「地域とつながる」「応援企業としての存在感を示す」といった面が重視されます。名前を通じて記憶に残ることで、ブランド認知も高まりやすくなります。
さらに、施設を利用する人々や地域住民に対して「我が町を応援している企業」という印象を残すことができます。これは単なる広告出稿と違い、時間をかけた“関係づくり”に近い形です。
ネーミングライツのメリットと実際の効果
① ブランド認知・訴求力
施設名がそのまま企業名を含むとなれば、日常の案内板・地図・チラシ・ウェブサイトなど、さまざまな接点で認知の機会が増えます。たとえ広告予算が小さくても、施設名という「不変かつ目立つ表示枠」を使えるわけです。
② 地域とのつながり・信頼構築
企業がネーミングライツを通じて地域に「名前で残る存在」になると、地域住民・利用者からの信頼や親近感が醸成されやすくなります。「この施設を支援してくれている会社だ」と思われるだけで、地域貢献の姿勢が伝わります。
また、施設側にとっても、地域企業との結びつきが強まることで、地域活性化や共同プロジェクトなどの可能性が広がることがあります。
③ 広報・PRでの話題化効果
ネーミングライツ契約が成立すること自体がプレスリリースになりやすく、地元メディアやSNSで取り上げられやすいです。名称発表時には、ニュース性を伴うため、無料で広く告知されるチャンスが増えます。
④ 継続的な露出機会
ネーミングライツは一定期間（数年単位）契約されることが多く、期間中は継続的に施設名として表示されます。これは一過性の広告とは違い、長期的に認知を積み重ねられる点が強みです。
気をつけたいポイント・リスク（第三者視点からの視点）
ネーミングライツ導入には魅力がありますが、慎重さも必要です。以下は主な注意点です。
① 名前の混乱や拒否感
元の施設名を長年使ってきた地域では、変更に対して「馴染みが薄れる」「違和感がある」といった反発が起きることがあります。地域住民への丁寧な説明と合意形成が不可欠です。
また、ネーミング企業名と施設名がアンバランスだったり、発音しづらかったりすると定着しにくくなる恐れがあります。
② 契約期間と更新リスク
契約期間が終われば、愛称（ネーミング）が変わる可能性があります。もし途中で名前が変わると、利用者の混乱やブランド価値の低下も起こり得ます。だからこそ、「契約期間」「更新条件」などを慎重に設計する必要があります。
③ 企業のイメージ変動リスク
もしネーミング企業が不祥事を起こしたり、経営状態が悪化したりすると、施設名に付された名前にも影響が及ぶ可能性があります。ネーミングライツによって企業と施設のイメージがつながることを、リスクとしても捉えなければなりません。
④ 費用対効果の見極め
命名権料を支払っても、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。認知が増えても、それが売上や集客につながるかどうかは別問題です。契約前に、どのような露出メディアで名前が使われるか、どのくらいの頻度で人の目に留まるかを検討することが重要です。
あきる野ルピア事例を通して見えるポイント
この「あきる野ルピア → トラストルピア」への名称付与を例に、いくつか注目すべきポイントがあります。
- 命名権料が年額100万円と比較的抑え目な金額設定です。これにより、施設運営側・ネーミング企業双方に負担が少ない形で導入しやすくなっています。
- 期間5年契約という点も典型的で、まずは中期でトライアルする形で導入するパターンです。
- 名前が「トラストルピア」として、旧名「ルピア」の呼称を残しつつ、前に企業名を付けるスタイルを採用した点も参考になります。ルピアという固有名を完全に捨てず、“過去との継続性”も意識した命名です。
このような構成は、地域住民・利用者の抵抗感をやわらげ、かつ企業の名前を印象づけやすくするバランス型ネーミングといえるでしょう。
ネーミングライツ購入を検討してみませんか？
施設や施設を運営する法人、あるいは地域密着型の企業であれば、ネーミングライツ導入／購入は魅力的な選択肢になり得ます。特に以下のような条件下では、検討価値が高いでしょう。
- 施設名が日常空間に頻出し、利用頻度が高い（商業施設、公共施設、文化施設など）
- 既存の広告手段だけでは認知拡大に限界を感じている
- 地域との関係性を強めたい、地域貢献をアピールしたい
- 長期視点でブランド認知を育てていきたい
ただし、導入時には以下のステップを押さえておきましょう：
- 施設名変更による影響を住民・利用者目線でシミュレーション
- 契約期間・更新条件の設計
- 名前の決定プロセス（候補出し、発音性、記憶性の検討）
- 命名後の告知・広報計画（看板更新、案内表示、ウェブ・印刷物変更など）
- ネーミング企業とのイメージ・価値観の整合性チェック
こうした準備を経て導入すれば、ネーミングライツは単なる“名前を売る”手段を超えて、地域と企業をつなぐ有効なコミュニケーションツールになります。
おわりに
ネーミングライツは、名前を貸す/貸してもらうという関係以上に、「地域との絆」「認知・記憶の定着」「応援企業としての存在感」を築く手段です。あきる野ルピアの「トラストルピア」導入は、その典型例の一つです。
もし、あなたの地域や関係先施設で「命名権を導入できたら面白いかもしれない」と感じる場があれば、ぜひ第三者視点での設計とリスク検討を行ったうえで、前向きに検討してみてはいかがでしょうか。
