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北見市が公募していた公共施設のネーミングライツについて、市は１８日、市道や公園など１５施設で協定を締結したことを発表し、来月からの４年半でおよそ２２００万円の財源を確保しました。https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20250918/7000079033.html
ネーミングライツ（命名権）とは、公共施設や公共スペース、スポーツスタジアム、ホール、駅、橋など地域に関わる場所に対して、企業や団体が「名前を一定期間使う権利」を購入することです。購入した企業は、その名前を看板や公式案内、広告物などに用いることで、自社のブランドを広めたり、印象を強めたりできます。
この仕組みは、単なる広告とは少し違います。「名称」に関わるため、施設そのものの呼び名が会社名やブランド名と結びつきます。それゆえ、地域とのつながり、認知、イメージ形成にも深く関わることになります。
北見市の命名権契約の事例：どんな背景があったか
先日のニュースによれば、北海道・北見市では令和期の４年半で約 2,200万円 の命名権収入を確保したということです。X (formerly Twitter)
この事例から見えてくる「なぜ命名権を導入したのか」「どのような利益があったのか」が、以下のように整理できます。
背景
- 地方自治体や公共施設は、維持管理のコストが相当かかること。施設の設備更新や維持費、運営費など財源が必要。
- 最近は税収の伸び悩み、物価・人件費の高騰などにより、従来の自治体予算だけでは賄いきれないケースも増えている。
- 北見市のように、公共サービスや施設を維持するための代替・補強的な収入源として、命名権が注目されている。
目的・意義
- 財源の確保：ニュースにある通り、４年半で約2,200万円を得ることができ、施設にかかるコストの補填や、地域サービスの充実に使える。X (formerly Twitter)
- 地元企業との連携強化：地域の企業が命名権を取得することで、地元との関係性を深め、「地域を応援する」「地域の顔になる」という役割を担うケースがある。
- 地域の魅力アップ・認知度向上：施設が「〇〇（会社名）ホール」「〇〇スタジアム」となることで、名称がPRになる。遠方の人にも名前が伝わると、来訪動機になったり、観光資源としての効果も期待できる。
命名による具体的な効果
命名権を導入した場合、どのような“良いこと”が見込めるのか、北見市の例も含めて整理します。
| 効果の種類 | 内容（具体例・期待できること） |
|---|---|
| 財政面のメリット | 維持費・運営費の一部をカバーできる。例えば北見市では4年半で2,200万円。大きな金額ではないにしても、補助金・税収に頼る割合を下げられる。 |
| 地域との一体感・応援の機会 | 「地元企業が命名権をとった」というニュースは、地域内で話題になる。市民の誇りにつながることも。施設の愛称を通じて、市民が施設をより身近に感じるきっかけにもなる。 |
| 広告・ブランド効果 | その施設を利用する人、近くを通る人、案内図やマップなどに名前が掲載されることで、企業名の露出がある。テレビ・メディアなどで施設名が使われるとブランド認知にもつながる。 |
| 施設の魅力／利用促進 | 「〇〇ホール」「〇〇スタジアム」など名前がつくことで、単なる無記名の公共施設よりも個性が出る。施設を使いたい人の印象が良くなることも。イベント主催者・来訪者にとって魅力アップ。 |
| 新しい活動・サービスへのつながり | 命名権の購入企業と協力してイベントを行ったり、プロモーションしたりすることで、施設利用の幅が広がる。会社の地域貢献活動とも結びつけられる。 |
注意点・課題もある
ただし、命名権を導入・購入するには、良い面ばかりではなく注意すべき点もあります。
- 価格設定の難しさ：高すぎると応募が来ない。北見市よりも大きな施設では多額になるが、コスト・価値のバランスが重要。
- 名前の選び方の制約：公共性を損なわない名前か、地域の景観・文化にそぐうかなどを配慮する必要がある。
- 契約期間や更新・契約解除条件の明確化：期間が短すぎると投資効果が見えにくく、長すぎると将来の変更が難しくなる。
- 地域からの反発・批判の可能性：公的な施設名が企業名になってしまうことに対する違和感を持つ人もいる。透明性を持って、地域住民の理解を得るプロセスを組むことが大切。
北見市の事例から学べること
北見市の事例は、命名権導入を検討・実行する自治体や施設、あるいはスポンサーを考える企業にとって、以下の教訓を含んでいます。
- 現実的な見積もりが重要：2,200万円という数字は小さくはありますが、「4年半」で確保できたという点で現場の規模感・可能性を示しています。「ここまでなら可能かも」というリアルな基準になる。
- 透明性と連絡・交渉体制：地域企業への案内、条件設定などが明確であればスポンサー候補が検討しやすくなる。
- 地域資源を活かす：施設そのものの利用価値（市民が使う頻度・イベントの開催頻度・アクセス）などがスポンサーにとって魅力的であるかどうかが、契約成立に大きく影響する。
- 長期的視点：契約期間や命名が地域にもたらす影響を中長期で考えること。ブランド浸透や地域の認知、愛着形成は時間がかかる。
購入を検討してみてはいかがでしょうか──スポンサーとしての立場から
もしあなたが企業や団体で、「命名権購入」を検討できる立場であれば、以下のような点を踏まえて、前向きに検討する価値が十分にあると思います。
- 地域イメージ戦略として：自社がその地域で事業をしている・していきたい、住民とのつながりを強めたいと考えているなら、「地域の施設の名前になる」ことは非常に強い印象を残します。地域の応援団としての立場を示せる。
- 広告投資の一手段として：従来のテレビCMや看板広告とは異なり、「施設名を通じて日常的に見られる」ため、長期間・広く継続する露出が可能。コスト対効果をよく見極めれば、有力な投資先になり得ます。
- コラボ・イベント・CSRとの融合：命名権を持つ企業として、施設でのイベントを共催したり、地域貢献したりすることで、単なる名前貸し以上の価値を生み出せます。地域の人から好感を持たれる活動にすることで「応援するブランド」という位置づけができる。
総括：ネーミングライツは「広告」＋「地域との共創」の可能性
命名権は、ただお金を払って名字をつける広告ではありません。施設利用価値、地域とのつながり、応援の気持ち、地域ブランドの育成など、多くの要素を含んだ制度です。北見市の4年半で2,200万円という事例は、規模によっては十分可能なモデルだと示しています。
もし自治体や施設の運営者であれば、ネーミングライツを導入・見直す価値がありますし、企業側であれば、命名権を取得することは地域で存在感を高める大きなチャンスです。
